/Item/24321.aspx 党委书记、董事长戴长冰到大平矿调研 - 快三时时彩平台注册送彩金可提现,时时彩送彩金论坛

党委书记、董事长戴长冰到大平矿调研

        7月2日,党委书记、董事长戴长冰到大平矿调研,并与大平矿和小康矿科技人员和优秀青工代表进行座谈交流。戴长冰强调,青年是铁法能源公司的未来和希望,是公司基业长青的根本保障,广大青工和科技人员要善于学习创新,永远追求卓越,始终瞄准技术前沿,向行业一流水平看齐,争当矿井智能化建设的主力军。

  调研中,戴长冰首先深入到大平矿南二采区轨道下山巷道翻修施工现场,他和现场作业的职工一一握手,互致问候,叮嘱大家控制好生产节奏、相互照顾、注意安全。他详细察看围岩性质,了解施工工艺和进度,并就如何攻克软岩支护这一制约大平矿和小康矿发展的技术难题,与在场的工程技术人员进行了深入交流。

  升井后,戴长冰主持召开大平矿和小康矿工程技术人员和青工代表座谈会,听取大家对推进矿井智能化建设、加强青年技术人才培养等方面的意见和建议。大平矿矿长高春生等7名矿领导,大平矿综放队队长刘玉昌、小康矿综采二队书记史文明等12名青工代表先后发言。矿领导结合各自分管工作,介绍了矿井的科技和设备现状、当前科技工作的短板、下一步科技攻关的方向,以及青工培养等情况;青工代表畅谈了工作的体会和收获,提出了建设智能化矿山的意见和建议,表达了加强学习,提高本领,立志扎根矿山,为铁法能源公司煤炭主业做强做大奉献青春与智慧的豪情壮志。

  戴长冰强调,广大青工要对煤炭行业的发展前景和铁法能源公司的美好未来充满信心,在公司发展的广阔舞台上尽情施展自己的才华,实现自己的人生价值。从国家层面看,煤炭行业前景广阔,能源“一哥”地位不可动摇。辽宁又属缺煤省份,每年缺口1.5亿吨,今年又要关闭30万吨以下小煤矿,给国有大型煤炭企业提供了更大的发展机遇。从公司层面看,域内外布局良好,去年公司盈利8.9亿元,扭亏增盈14.5亿元,煤炭主业是创效的主力军。公司新一届党委组建以来,审时度势,提出了做强做大煤炭主业、扬“煤”吐“气”发展战略,以“东北地区煤炭资源枯竭矿区煤层气基础地质调查项目”在铁法矿区落地为标志,扬“煤”吐“气”战略已开始实施,广大青工在铁法矿区这片沃土上辛勤工作一定能收获丰硕的果实。

  戴长冰指出,当前公司正在以科技立企为抓手,实现设备、管理升级换代,广大青工要发挥学习能力强、创新意识强的优势,善于学习创新,永远追求卓越,在矿山智能化建设的进程中发挥主力军作用。前段时间,国家煤矿安全监察局副局长桂来保来公司视察时对我公司安全生产标准化水平给予高度评价,认为“南有新汶,北有铁能”名不虚传,然而我们的管理理念、装备水平、生产技术等都已经落后了,与同行业先进企业差距很大。为此,公司提出了“五大工程”建设的发展路径:一是信息化工程,公司计划投资15亿元,利用3年时间完成生产设备更新,实现设备的自动化、智能化;二是灾害治理工程,全面加大灾害治理力度;三是煤层气工程,努力实现煤层气规模化、产业化;四是环保工程,依法清理、依法治理、依法管理,加强矸石山治理等环保工作,还矿区青山绿水、鸟语花香;五是人才开发工程,完善人才的培养、引进和使用机制。矿区广大青年要立足岗位,积极投身到“五大工程”建设中去,为公司管理提级做贡献。

  戴长冰强调,要以人才强企为主线,积极培养选拔优秀年轻干部,为企业发展注入新活力。要以更长远的眼光、更有效的举措,及时发现、及时培养,源源不断地选拔年轻干部,对那些有水准、有潜力、有发展前途的年轻干部要压担子,精心雕琢,悉心栽培,为他们搭建成长锻炼的平台。要突出“科学技术是第一生产力”的作用,大兴科技立企之风,鼓励苦干、实干,更要会巧干。要注重技术人才培养,为他们学习、成长创造条件,多措并举,调动科技人员参与技术革新的积极性,不断提升企业核心竞争力,使公司在激烈的市场竞争中永远处于不败之地。

        戴长冰要求,公司上下要解放思想,转变观念,不断深化“放管服”改革,提高管理效能。简政放权、放管结合、优化服务改革是刀刃向内的自身革命,是推动职能深刻转变、激发市场活力的重要举措。公司要改变管理过死这一局面,要明确分工,公司层面要做好顶层设计,制定发展战略,对标先进,引进先进的管理理念、技术、装备,管好大局、管好服务,在生产、技术、安全管理和设备维护等方面,给基层更多的自主权,让基层发挥更大的主观能动性。