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大隆矿教育引导党员深耕“责任田”种好“安全地”

        为充分发挥广大党员在安全生产中的先锋作用,大隆矿从提升党员素质、培树实干作风、从严纪律管理入手,让党员深耕“责任田”,种好“安全地”,为实现决战目标提供保障。

  以培训提升能力素质。该矿以打造本质安全型党员为目标,大力实施党员素质登高工程。指定各区队党支部书记联合技术主管人员,结合生产实际,锁定安全重心开展以传技授业为主题的专项培训,对年龄较大党员重点从提升新技术、应用新技能方面进行培训;对刚入党和新转岗党员重点从安全基础知识、安全操作要领方面进行传授;对经验丰富、工作能力强的党员植入到一线生产班组和关键岗位边学边带,通过分级施教,提升了党员安全生产意识和实操本领。为使党员安培“活”起来,各区队还积极建立支部、班组两级微信教学平台,将培训延伸到工作八小时以外,适时通过微信载体将遴选的案例、常见“三违”现象、安全综合保障措施、风险分级管控机制等安培内容分解成易学易懂的“微话题”,结合身边人、身边事,以图片、音频等形式推送给群成员,使安培更生动直观,通俗易懂,保证了党员培训质量。

  靠实干激发内在活力。该矿全面推行“重要岗位有党员、主要骨干是党员”的无空白党员班组管理,要求各生产班组必须配置党员,并以“练兵先练党员”为原则,按照“党政正职包片、党员干部包组、普通党员包点”的模式合理划分党员安全包保责任区,让党员深耕“责任田”,种好“安全地”。综采二队在北一采场过断层期间,面对脏苦累险的生产条件,队干部当先锋、打头阵,坚守现场靠前指挥,全队党员手拉手连班奋战,保证每一个关键生产岗位都有党员在现场亮身份,不仅顺利化解了断层影响,度过了生产难关,而且多回收原煤28万吨。

  用纪律推动工作落实。为增强党员履职尽责的主观能动性,该矿从提级管理入手,制定出台了党员干部作风建设、安全管理考核等方面的制度6部,层层压实党员领导干部主体责任。严格劳动纪律管理,党政正职有事,必须向矿长或党委书记请假。井下区队党政正职周末值班,自行选择安全薄弱时段的二夜班下井,并且要有一人午后两点以后升井。党员干部跟班时严格执行走动巡查和值岗写实制度,并按发现问题多少、质量高低逐级跟进考核,不符合规定加倍处罚,确保以严格的纪律约束促进党员干部履职尽责。今年以来,全矿各级党员管理干部平均入井次数同比去年提高了25%,平均入井时长同比去年提高了85%。