/Item/27974.aspx 大平矿党委“三个强化”抓队伍建设 - 快三时时彩平台注册送彩金可提现,时时彩送彩金论坛

大平矿党委“三个强化”抓队伍建设

        大平矿党委始终坚持以抓队伍建设为首要政治任务,充分发挥党委的政治核心和领导核心作用,不断激发矿井内生动力,为矿井的持续健康发展提供了坚实的政治保障。

  强化领导班子队伍建设,形成政治合力。该矿以注重提高领导干部的政治素养、工作能力为抓手,将中心组理论学习制度化、常态化,将学习与工作相结合,与实践相结合,建设学习型领导班子。2018年以来,该矿领导班子累计学习19次,撰写调研报告12篇,解决实际问题14个。为转变领导班子工作作风,变“上访”为“下访”,大平矿党委要求领导班子要树立“基层第一,员工至上”的思想,深入基层走访,深入员工家中慰问,疏通员工思想疙瘩,排解员工生活困难,着力建设服务型领导班子。后勤科员工国树金遭遇车祸,党委书记丁晓东与其结成帮扶对子,在送去救济金、慰问品的同时,矿党委组织党员定期去家中开展义务劳动,修缮漏雨房屋,帮助解决家中实际困难。

  强化党员干部队伍建设,增强中坚力量。这个矿从抓好党员干部的思想教育入手,定期举办党支部书记培训班、党建工作交流研讨会,让基层支部相互学习借鉴,相互取长补短;按照“两学一做”要求,全面抓好党员队伍素质,积极打造一支能干、会干、巧干,责任心强,有本领的党员队伍。党员干部结合工作分工和高质量发展总体目标,主动背指标、定措施、亮承诺,自我加压,定期自查,持续改进,自觉接受员工群众监督。强化问责机制,对发现的执行纪律不严、从业不廉和作风散漫等问题,视情节对责任人分别给予警示谈话、通报批评、组织处理、党纪政纪处分。2018年,有6名党员干部受到组织约谈处理,13名党员干部接受组织诫勉谈话。通过约谈、诫勉谈话等方式,让党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止,促使他们一心一意抓安全、抓管理、抓经营、抓生产。综放队党支部在全队党员中开展“我为生产抓关键”活动,广大党员积极解决生产实际问题。去年以来,该队党员累计排查隐患120余条,解决制约支架接顶预紧力不足、煤质灰分超限等问题20余个 。

  强化员工队伍建设,夯实安全根基。这个矿充分发挥“周四安全培训日”作用,对员工进行全面、系统、多层次的安全培训,将国家安全生产方针、政策、法律、法规贯穿到安全培训中,不断强化员工队伍业务素质水平;通过开展技术比武、岗位练兵、导师带徒、岗位描述比赛等活动,进一步提高员工队伍的技术能力;以“我为发展献良策”活动为引领,坚持目标导向、问题导向,引导广大员工着力破除制约矿井高质量发展的技术问题、思想障碍。同时,该矿重奖“良策”提出者,有效发挥员工的聪明才智。掘二队员工李洪彦提出副井上罐笼下层北侧两边护栏间隙较大,人员出入罐时,如果发生拥挤,容易造成掉落事故,建议采取防护措施。矿立即采纳了该建议,他本人也收到矿里的1000元嘉奖。